Itxi iragarkia

Enpresen arteko lehia garrantzitsua da kontsumitzaileentzat. Horri esker, kalitate hobeagoko produktuak lortzen dituzte prezio hobeetan, merkatuan dauden guztiak bezero bakoitzarengatik borrokan ari direlako. Gainera, munduko ekonomia nagusiek monopolizazioa eta kartelizazioa saihesteko arau-mekanismoak ezarri izanaren arrazoietako bat da, hain zuzen ere kontsumitzaileak, hau da, gu babesteko. 

Jakina, enpresak pozik daude gaur egun lehiakiderik ez dutenean. Appleren kasua ere izan zen, lehen iPhone-a aurkeztu ondoren, ez zegoen antzekorik. Baina enpresa handi askok harrokeriagatik eta zero malgutasunagatik ordaindu zuten, emandako segmentu/industriari bizirauteko aukerarik ez emateagatik, izugarri oker egon arren.  

BlackBerry eta Nokiaren amaiera 

BlackBerry munduko smartphone fabrikatzaile nagusietako baten marka izan zen, putzu handiaren atzean eta lan sektorean bereziki ezaguna zena. Hala ere, bere erabiltzaile leialak zituen eta etekina atera zion. Baina nola atera zen? Gaizki. Arrazoi ulertezinen batengatik, oraindik ere erabateko hardware teklatu bati itsatsita zegoen, baina iPhonea iritsi ondoren, jende gutxi interesatu zen. Denek nahi zuten ukipen-pantaila handiak, ez pantailan espazioa hartzen duten teklatuak.

Noski, Nokiak, 90eko eta 00ko hamarkadetan mugikorren merkatuko agintariak, antzeko patua izan zuen. Enpresa hauek behinola industria gobernatzen zuten. Gainera, hazkuntza-aldi luzeak izan zituztelako, benetako erronkarik ez zutenez. Baina haien telefonoak besteekiko desberdinak ziren eta horregatik bezero asko erakartzen zituzten. Erraz erortzeko handiegiak direla ager liteke. iPhone batzuek, hau da, ordenagailuekin eta erreproduzitzaile eramangarriekin lan egiten duen enpresa amerikar txikiago baten telefonoak, ezin dituzte mehatxatu. Horiek eta beste konpainia batzuek, Sony Ericssonek, esaterako, ez zuten beharrik ikusi gutun-azaletik aurrera, iPhonearen aurretik bezeroek beren produktuak nahi baitzituzten, nahiz eta berrikuntza aitzindaririk egin ez. 

Hala ere, sortzen ari den joera garaiz harrapatzen ez baduzu, oso zaila izango da gerora harrapatzea. Lehen Nokia eta BlackBerry telefonoen jabe ziren askok zerbait berria probatu nahi zuten, eta, horrela, enpresa hauek erabiltzaileen desgaste bati aurre egiten hasi ziren. Bi konpainiak hainbat aldiz saiatu ziren beren merkatuko posizioa berreskuratzen, baina biek azkenean Txinako gailuen fabrikatzaileei beren izenak lizentziatu zizkieten, inork ez baitzuen bere telefono-sailak erostea ere pentsatuko. Microsoft-ek akats hori egin zuen Nokiaren telefono dibisioarekin, eta 8 milioi dolar inguru galdu zituen azkenean. Windows Phone plataformarekin huts egin zuen.

Beste egoera bat da 

Samsung munduko telefonoen fabrikatzaile eta saltzaile handiena da, hau gailu tolesgarrien azpi-segmentuari ere aplikatzen zaio, eta horietatik dagoeneko lau belaunaldi ditu merkatuan. Hala ere, merkatura eraikuntza malguaren etorrerak ez zuen iraultzarik eragin, lehen iPhonearekin gertatu zen bezala, batez ere smartphone berdina delako, Galaxy Z Flip-en kasuan forma-faktore desberdina baino ez duelako. eta 2 in 1 gailu bat da Z Fold-en kasuan. Hala ere, bi gailuak Android smartphone bat besterik ez dira oraindik, eta hori da funtsezko aldea iPhonearen abiaraztearekin alderatuta.

Samsungek iraultza eragin dezan, diseinuaz gain, gailua erabiltzeko beste modu bat asmatu beharko luke, alde horretatik Androidek mugatuta dagoenean seguruenik. Konpainia bere One UI gainegiturarekin saiatzen ari da, telefonoen gaitasunak asko zabal ditzakeelako, baina ez nabarmen. Beraz, hauek dira Applek oraindik itxaron dezakeen beste arrazoi batzuk eta zergatik ez duen hainbeste presarik izan bere irtenbidea merkatuan sartzearekin. Gailu tolesgarrien joeraren hasiera 2007tik aurrera telefono adimendunen kasuan baino motelagoa da.

Applek erabiltzaileak nola atxiki ditzakeen ere jokatzen du. Zalantzarik gabe, bere ekosistema, bertatik ateratzea erraza ez dena, erruduna ere bada. Beraz, enpresa handiek bezeroak galdu zituztenean garai hartan sortzen ari zen joerari alternatiba puntuala eman ez zietelako, hemen ezberdina da azken finean. Uste daiteke Apple-k hiru edo lau urte barru gailu malgu bat aurkezten duenean, Samsung-en bigarrena izango dela bere iPhone-en ospea dela eta, eta iPhone-ren jabeek bere konponbideaz interesatzen bazaie, berdin aldatuko dute. marka.

Beraz, nahiko lasai egon gaitezke Applek urte gutxiren buruan aipatutako enpresen antzera bukatuko zuela. Beti oihu egin dezakegu Applek nola uzten duen berritzeari buruz eta argudiatu zergatik ez ditugun bere puzzleak gehiago, baina merkatu globalari erreparatzen badiogu, egia esan, Samsung bakarrik da mundu osoan lan egin dezakeena, beste fabrikatzaile gehienek bakarrik bideratzen dute. Txinako merkatua. Beraz, Applek dagoeneko merkatuan gailu malgu bat bazuen ere, bere lehiakide serio bakarra Samsung izango litzateke. Beraz, marka txikiagoek kulunkatzen ez duten bitartean, badu maneiatzeko leku nahikoa. 

.