Itxi iragarkia

Ia hilabete pasa da iPhone 5s berria kaleratu zenetik, eta oraindik oso eskas daude. Pazientziarik ez dutenek nahiago izan dute gertuen dagoen Apple dendan ilaran jarri, baina Txekiar Errepublikan Apple Online Store edo Apple Premium Saltzaile edo operadore baten menpe gaude soilik. Denok nahi dugu espero dugun iPhonea berehala, ahal izanez gero eskaera egin eta hurrengo egunean. Hala ere, kontuan izan behar da Apple-k ez duela iPhonerik gordetzen inon, zerbitzuari dagokionez kopuru txiki bat izan ezik, dirua aurrezteko. Horrek esan nahi du agindutako iPhonea ziurrenik ez dagoela oraindik fabrikatu, produkzio-lerrotik atera edo hegazkin batean "eserita". Zu bezalako milioika pertsona daude munduan. Milioika iPhone munduko bazter guztietara bidali behar dira ahalik eta azkarren eta eraginkorrenean. Baina nola egiten du Applek?

Prozesu osoa Txinan hasten da, non iPhoneak fabriketatik bidaltzen dituzte markarik gabeko ontzietan segurtasun arrazoiengatik. Ondoren, edukiontziak kamioietan kargatzen dira eta aurrez agindutako hegazkinez bidaltzen dira, Errusiako garraio militar zaharrak barne. Ondoren, bidaia dendetan amaitzen da, edo zuzenean bezeroarekin. Horrela deskribatu zuten operazioa Appleko logistikan lan egiten zuten pertsonek.

Logistikako prozesu konplexuak sortu ziren orduko Tim Cook zuzendari operatiboaren (COO) gainbegiratuta, garai hartan hornikuntza-katearen inguruko gertakari guztien arduraduna zena. Lantegietatik bezeroetara iPhone-fluxu etengabea faktore kritikoa da Kaliforniako konpainiarentzat, haien salmentak urteko diru-sarreren erdia baino gehiago direlako. Apple ere, zalantzarik gabe, salmenten hasieratik zenbakiak zaintzen ditu, eskariak ekoizpen-ahalmena asko gainditzen duenean. Aurten, 9 milioi iPhone errespetagarri saldu ziren lehen asteburuan.

"Filmaren estreinaldi bat bezalakoa da", dio Richard Metzlerrek, Garraio Marketing eta Komunikazio Elkarteko presidenteak eta FedEx eta beste logistika enpresetako exekutibo ohiak. "Dena leku guztietara iritsi behar da zehatz-mehatz aldi berean». Aurten, zeregin osoa zailagoa bihurtu zen iPhone 5c gehituta. Beste nobedade bat NTT DoCoMo operadore japoniarrak eta munduko operadore handienak, China Mobilek, saltzea da. Honek Applerentzat merkatu berri bat irekitzen du ehunka milioi bezero potentzialak dituena. Bidalketaren edozein gorabeherak salmentak moteltzea edo kostuak handitzea eragin dezake.

Appleko logistika globala Michael Seifert-ek zuzentzen du orain, Amazon-en izandako lanetik esperientzia bikaina duena. Enpresaren barruan, bere arduraduna Jeff Williams egungo COO da, eta kargu hori Tim Cooken eskutik hartu zuen.

Produktu berri baten logistika bera merkaturatu baino hilabete lehenago hasten da. Applek lehenik eta behin kamioi eta hegazkin guztiak koordinatu behar ditu Foxconnen muntaketa-lerroetara osagaiak garraiatzeko. Salmenta, marketin, operazio eta finantza taldeek elkarrekin lan egiten dute konpainiak zenbat gailu saltzea espero duen kalkulatzeko.

Enpresa barruko estimazio hauek guztiz kritikoak dira. Oker egiten dutenean, produktu horren gorriz bukatzen duzu. Adibide bat Microsoft arerioaren Surface tableten saldu gabeko 900 milioiko defizita da. Munduko software-ekoizle handiena Nokia erosten ari da, logistika-langile gai bat ekarriz. Softwarea produktu fisiko erreal bat baino guztiz bestelakoa da, beraz, haien banaketak diziplina guztiz desberdinak ezagutzea eskatzen du.

Behin estimazioa ezarrita, milioika iPhone egiten dira, prozesua ezagutzen duten pertsonen arabera. Fase honetan, gailu guztiak Txinan geratzen dira Cupertinon oinarritutako iOS garapen taldeak sistema eragile mugikorren bertsio berriaren azken eraikuntza amaitu arte, azaldu du Appleko kudeatzaile ohi batek, deskribatutako prozesua pribatua delako izenik eman nahi ez duenak. Softwarea prest dagoenean, gailuan instalatzen da.

Hitzorduan aurkezpen ofiziala egin baino lehen ere, iPhoneak mundu osoko banaketa zentroetara bidaltzen dira, Australiara, Txinara, Japonia, Singapurra, Britainia Handira, AEBetara eta kontuz, Txekiar Errepublikara. Orain galdetzen ari zara, ni bezala, non egon daitekeen leku hori. Zoritxarrez, Applek bakarrik daki hori. Garraio osoan zehar, segurtasun-zerbitzu bat dago zamarekin, pauso guztiak kontrolatuz, biltegitik aireporturaino dendaraino. Segurtasuna ez da iPhoneetatik aldentzen ofizialki aurkeztu arte.

FedEx-ek iPhone-ak AEBetara bidaltzen ditu gehienbat Boeing 777ekin, Satish Jindel-ek, SJ Consulting Group-eko logistika-aholkulari eta presidentearen arabera, Hegazkin hauek Txinatik AEBetara 15 orduz hegan egin dezakete. AEBetan, hegazkinak Memphisen (Tennessee) lurreratzen dira, hau da, Ameriketako zama gune nagusia. Boeing 777 batek 450 iPhone eraman ditzake ontzian, eta hegaldi batek 000 CZK (4 $) balio du. Prezio horren erdia erregaiaren kostua bakarrik da.

Iraganean, Apple gailuak hiruhileko hamar milioika saltzen ez zirenean, hegazkin ez hain ohikoak erabiltzen ziren. Garai hartan, iPod-ak Errusiako garraio militarretan kargatzen ziren Txinatik dendetara garaiz eramateko.

iPhonearen prezio altuak, pisu arina eta dimentsio txikiak esan nahi du Applek ez duela marjina handia galduko aire garraioa erabilita ere. Lehen, bidalketa soilik erabiltzen zen elektronikarako. Gaur egun, aire-garraioak balioko ez lukeen produktuetarako soilik. "100 dolarreko inprimagailu bat bezalako produktu bat badaukazu, hau ere nahiko handia eta astuna dena, ezin duzu hegazkinez bidali, etekina apurtuko zenukeelako". azaldu du Mike Fawkes Hewlett-Packard-eko logistiko ohiak.

iPhonea salgai jartzen denean, Apple-k eskaera-fluxua kudeatu behar du jendeak kolore eta memoria-ahalmen zehatz bat aukeratzen duen heinean. Batzuek gailuaren atzealdean doan grabatua ere aprobetxatuko dute. iPhone 5s hiru kolore aldaeretan eskaintzen da, iPhone 5c baita bostetan ere. Lineako eskaerak Txinara bideratzen dira zuzenean, eta bertan egiten dituzte langileek eta munduko antzeko toki batera doazen beste iPhone batzuekin ontzietan jartzen dituzte.

"Jendeari gustatzen zaio Appleren arrakasta nagusia bere produktuak direla esatea". dio Fawkesek. «Horrekin ados nago noski, baina gero beren trebetasun operatiboak eta produktu berri bat merkatura eraginkortasunez ekartzeko duten gaitasuna daude. Hau guztiz aurrekaririk gabeko zerbait da, Applek bakarrik egin dezakeena eta abantaila handia sortu duena lehiaren aldean”.

Apple dendetan eta baimendutako salmenten salmenten jarraipena eginez, Apple-k iPhoneak biresleitu ditzake eremu bakoitzean eskaria zenbaterainokoa den kontuan hartuta. Europako dendetara zuzendutako Txinan produkzio-lerrotik ateratzen diren iPhoneak modu malgu batean desbideratu daitezke beste norabait lineako eskaeren gorabeherak estaltzeko, adibidez. Prozesu honek segundo igaro ahala aldatzen diren datu asko aztertzea eskatzen du.

"Bidalketari buruzko informazioa haien mugimendu fisikoa bezain garrantzitsua da". dio Metzlerrek. "Une bakoitzean zure inbentarioko pieza bakoitza non dagoen zehatz-mehatz dakizuenean, edozein unetan egin ditzakezu aldaketak".

Honezkero begi-bistakoa zaizu iPhone berriaren inguruko hasierako zoramena piztu ondoren, zalantzarik gabe, ez direla oraindik Apple-n ospatzen hasiko. Urtero, inoiz baino iPhone gehiago saltzen dira, beraz, Applek ere etengabe hobetu behar ditu bere prozesu logistikoak. Iraganeko datu nahikoak ditu horretarako, dena ezin baita inoiz %100ean ondo joan.

iturria: Bloomberg.com
.