Amaya Toman Egunkariak eta aldizkariak iPad-en irakurtzea komenigarria eta ingurumena errespetatzen du. Gaur egun, ia argitalpen nagusi guztien bertsio elektronikoa irakur dezakegu jada, paperezko bertsioan ere argitaratzen direnak, gure Padetan. Gaurko artikuluan, sagar tabletetarako soilik diseinatutako lehen egunkariaren kaleratzea ekarriko dugu gogora.
Munduan lehenengoa
IPad bat edukitzeko zortea dutenek bakarrik irakur zezaketen munduko lehen egunkariak 31ko uztailaren 2012n ikusi zuen argia eta The Daily izena zuen. Apple tableta munduari ofizialki iragarri aurretik ere, Appleko zuzendari nagusia Steve Jobs The Wall Street Journal eta The New York Times-eko zuzendariekin bildu zen, tablet batean ikus zitekeen egunkariaren bertsio digitalizatu bat eztabaidatzeko. News Corp, The Dailyren atzean dagoen konpainia, guztiz beste norabide batean joan zen: lehendik zeuden paperezko egunkariak digitalizatu beharrean, orduko iPad berrirako soilik egunkari digital bat sortzea erabaki zuten.
Lehen begiratuan, badirudi ideia guztiz bikaina dela, ezer hondatu gabe. Interneten hedapen masiboak nola aldatu duen jendeak informazioa eta berriak lortzeko modua, neurri batean, "paperezko" kazetaritza tradizionala kaltetu du. Baina App Store-rekin batera iTunes-en etorrerak frogatu zuen erabiltzaileak prest zeudela kalitate handiko eduki digitalagatik, beren gailuetatik erraz eta azkar atzitu zezaketen edonon eta edonoiz. Horrelako zerbaitetan ekitea negozio plan bikaina iruditu zitzaidan.
photo Gallery
Ez dago ezer hondatzeko
Irakurlearen ikuspuntutik, The Daily oso tentagarria iruditu zitzaion. Egunkariak ohiko inprimatutako egunkari baten itxuraren eta elementu interaktibo modernoen konbinazio originala eskaintzen zuen tokiko informazioarekin, hala nola eguraldi iragarpena. Egunkariak Rupert Murdoch-en finantza-injekzioa jaso zuen hogeita hamar milioi dolarreko inbertsio moduan, astean 500 mila dolarreko aurrekontuarekin. Harpidetzak astean 99 zentimo ziren, eta irabaziak News Corp-era joan ziren. 70 zentimo, beste diru-sarrerak publizitatetik zetozen. Esan liteke The Daily aplikazio bakoitzeko ohiko ordainketa sisteman aitzindaria izan zela ordainketa puntual baten ordez.
Baina gauzak ez ziren joan News Corp-en espero zuten bezain ondo. irudikatuta. Ordainpeko 100 harpidedun baino gehiago irabazi arren, The Daily-k 30 milioi dolar galdu zituen bere lehen urtean. Tidbits-eko Adam C. Engs-ek 2011 hasieran adierazi zuen paperak ordainpeko 715 harpidedun ingurura iritsi beharko zela parekotasuna lortzeko, The Daily-k oso urrun geratu zen helburua.
…Edo bai?
Arazoa ez zen prezioa bakarrik. Egunkariak arreta falta zuen eta ez zien irakurleei doan beste inon aurkitu zezakeenaren arras ezberdineko ezer eskaintzen. Ez zen klikik izan mezu indibidualak aplikazioan soilik bistaratzen zirelako; beraz, erabiltzaileek ez zuten modurik mezuak zuzenean partekatzeko eta, horrela, ikustaldien hazkunde organikoa laguntzeko. Beste arazo bat fitxategien tamaina izan zen: 1 eta 10 minutu behar izan zituzten erabiltzaile batzuek 15GB arteko tamainetan deskargatzeko.
Azkenean, The Daily ez zen 2012. urtearen amaierara iritsi ere egin. Abenduaren 3an, News Corp-ek iragarri zuen munduko lehen iPad-en esklusiboko egunkaria itxi egingo zela konpainiaren aktiboen berrantolaketa baten ondorioz. Murdochen esanetan, The Daily egunkari digitalak ez du lortu "epe luzerako negozio eredu iraunkor bat sortzeko adina audientziarik aurkitu".
