David Hanak Applen urtebete baino gutxiago igaro ondoren, Apple News-eko dibisioko zuzendari Liz Schimel amaitu zen, 11 hilabeteko funtzionamendurako zerbitzua ez baita Appleko zuzendaritzak imajinatu zuenetik urrun funtzionatzen.
Izan liteke interesatzen zaizu
Liz Schimel 2018ko erdialdean sartu zen Apple-n. Ordura arte, nazioarteko negozioen zuzendari gisa lan egin zuen Conde Nast argitaletxean. Langileen eskuratze horretatik, Applek, itxuraz, mundu mailako argitalpenean esperientzia duen pertsona bat izango zela Apple News abiarazteko behar zuena agindu zuen. Ondorioz, ordea, badirudi helburu horiek ez direla oso ondo lortu.
Leiho historiko txiki baten barruan, gogoratu beharra dago Apple News funtzio gisa 2015ean sortu zela. Garai hartan, Interneteko hainbat txokotako artikuluen agregazio gisa funtzionatzen zuen. Joan den martxotik, zerbitzua ordainpeko produktu batean bihurtu da, non Apple-k aldizkari, egunkari eta bestelako argitalpen askotarako sarbide zentralizatua eskaintzen duen. Zoritxarrez, Apple-k ez zituen lortu lankidetza-kontratuak lortu New York Times eta Washington Post-en atzean dauden bi argitaletxe handienekin, eta horrek ziurrenik zerbitzuaren arrakastan eragin handia izan zuen, batez ere barne-merkatuan.
Izan liteke interesatzen zaizu
Jaromir Miko Apple News zerbitzuak arazo asko ditu, mugatuak edo eskaintza osatugabea edo monetizazio konplexua. Apple-ren zerbitzuak hileroko erabiltzaileen kuoten bidez eta aplikazioan zuzenean jarritako publizitate-espazioaren bidez irabazten du. Arazoa zera da: zenbat eta erabiltzaile gutxiago erabili zerbitzua, orduan eta etekin gutxiago dago iragarkietarako. Eta, hain zuzen, zerbitzuaren errentagarritasuna da Applek landu nahi duena. Akziodunekin egindako azken konferentzia-deian, aplikazioak hilero 100 milioi erabiltzaile dituela dioen informazioa zabaldu zen. Hala ere, idazkera honek nahita ez du aipatzen ordaintzen duten eta ez duten erabiltzaileen ratioa, ziurrenik hain famatua izango ez dena.
Gaur egun, zerbitzuaren arazo nagusia da merkatu gutxi batzuetan bakarrik dagoela eskuragarri, hots, AEBetan, Kanadan, Australian eta Erresuma Batuan. Horrela, Apple-k ezin ditu ingelera hitz egiten duten herrialdeetatik kanpo bizi diren erabiltzaileen hileroko kuotak, asko baitaude. Ziurrenik ez du merezi Txekiar merkatuarentzat, eta, beraz, Eslovakiarrentzat. Zentzuzkoa izan beharko luke Alemanian, Frantzian edo erdal herrialdeetan bezalako merkatu handietan. Balizko beste arazo bat argitaletxeentzako zerbitzuaren errentagarritasuna izan daiteke. Iraganean industriako hainbat pertsonek zeharka eztabaidatu izan dute hori, eta badirudi argitaratzeko baldintzak ez direla nahi bezain onuragarriak. Horietako batzuentzat (eta hau Washington Post-en eta New York Times-en kasua ere izan beharko litzateke), Apple News-en parte hartzea galera da benetan, eguneroko/aldizkariak gehiago irabaziko bailuke dirua irabazteko aukerarekin. Applek, jakina, negozio ereduan lan egin behar du beste argitaletxe batzuk Apple News-ekin bat egiteko konbentzitzeko. Beste eskualde batzuetara zabaltzeak ere lagunduko dio zerbitzuari, dudarik gabe.
Balio erantsia zero delako.