Ondrej Holzman Burberry moda etxearen buru zenean, noizean behin partekatzen zuen Angela Ahrendts bere pentsamenduak LinkedIn-en, eta argi eta garbi ez du gelditzeko asmorik Apple-n sartu ondoren ere. Ahrendtsovák moda-etxetik erraldoi teknologikorako trantsizioari buruz idazten du, beste kultura batera joateari buruz...
Berrogeita hamalau urteko lineako negozio eta txikizkako presidenteorde nagusiak ez du ezer iraultzailerik idazten "Behin eta berriz hastea" izeneko mezuan, bere sentimenduak eta esperientziak deskribatzen saiatzen da eta besteei antzekoetan jarraitu ahal izango lituzketen aholku batzuk ematen dizkie. egoerak.
Askoz interesgarriagoa da Ahrendts-ek bere buruari utzi ez izana Cupertinora iristea hango aldarte oso isilpeko eta itxiak xurgatu eta oraindik Burberry-ko buruaren paperean zegoen pertsona irekia eta publikoki irisgarria izaten jarraitu nahi du. Applen izan duen eraginaz ezin dugu asko esan oraindik, Ahrendts konpainiaren dendetan gidatzen ari baita denbora gutxian, baina ia ziur egon gaitezke bere arrastoa utzi nahi izango duela Apple Store-etan.
LinkedIn-en mezu osoa irakur dezakezu behean:
Entzun duzuenez, joan den hilabetean lan berri bat hasi nuen. Beharbada, zure ibilbidearen uneren batean, zuk ere berriro hasteko erabaki garrantzitsu bat hartu duzu. Bada, ondoen dakizu zein zirraragarriak, erronkak eta batzuetan nahasgarriak izan daitezkeen lehen 30, 60, 90 egunak. Azkenaldian asko pentsatzen ari naiz honetaz.
Ez naiz inola ere aditua trantsizio hauetan, baina beti saiatu naiz berdin jokatzen negozio berri bat kudeatzen, ixtean edo abiaraztean. Sektore, kultura eta herrialde berri batera egokitzen lagunduko didaten esperientzia profesional eta pertsonal batzuk partekatzea pentsatu nuen. (Silicon Valley bakarrik ikus daiteke herrialde bereizi gisa!)
Lehenik eta behin, "Egon zaitez kanpoan". Taldeari eta enpresari ezagutza jakin batzuk ekartzen dizkiozulako kontratatu zintuzten. Saiatu presio gehiagori aurre egiten, lehen egunetik dena menderatzen saiatu gabe. Normala da ezagutzen ez dituzun gauzetan ziurtasunik gabe sentitzea. Zure oinarrizko zereginetan zentratuz gero, askoz azkarrago ekarpena egiteko aukera izango duzu eta zure lehen egunak lasaitasunez gozatu ahal izango dituzu.
Nire aitak beti esaten zuen: "Egin galderak, ez egin hipotesiak". Galderek elkarrizketa pizten dute, pentsamendua estimulatzen dute, oztopoak apurtu, energia positiboa sortzen dute eta ulertzeko eta ikasteko gogoa erakusten dute. Galderek iraganarekiko umiltasuna, estimua eta errespetua erakusten dute eta gizartea eta gizabanakoak hurbilagotik begiratzeko aukera ematen dute. Eta ez izan beldurrik galdera pertsonalak egiteko edo informazio pertsonala partekatzeko. Asteburuko jarduerei, familia eta lagunei buruz solasean arituz, zure lankideei buruzko informazio gehiago jasoko duzu, haien zaletasunak ezagutuko dituzu. Aldi berean, harremanak sortzea konfiantza sortzeko lehen urratsa da, eta horrek harremana azkar dakar.
Gainera, fidatu zure sen eta emozioetan. Utzi itzazu gidatzen egoera guztietan, ez zaituzte utziko. Zure objektibotasuna ez da inoiz bezain argia izango eta zure sena ez da inoiz lehen 30-90 egunetan bezain zorrotza izango. Gozatu denbora honetaz eta ez saiatu guztian gehiegi pentsatzen. Benetako giza elkarrizketa eta elkarrekintza, non hautematen eta hauteman zaitezkeen, ezinbestekoak izango dira zure ikuspegia pixkanaka instintuak moldatzen den heinean. Maya Angelou poeta estatubatuar handiaren omenez, gogoratu: "Jendeak ahaztuko du zuk esandakoa, jendeak ahaztuko du zuk egindakoa, baina ez dute inoiz ahaztuko nola sentiarazi zizkizun". Hau agian lehen egunak baino are garrantzitsuagoa da. lan berri batean.
Beraz, gogoratu lehen inpresioak betikoak direla eta zerbaitetan sakondu nahi baduzu, aztertu besteek zu eta zure lidergoa nola hautematen duten. Azkar lortzen al dituzu zure alde? Horrek bakarrik zehaztu dezake zure asimilazioaren abiadura eta gizartearen arrakasta.
