Itxi iragarkia

Liburuaren txekiar itzulpena aste gutxi barru argitaratuko da Inperio madarikatua - Apple Steve Jobs hil ondoren Yukari Iwatani Kane kazetariaren eskutik, Steve Jobs hil ostean Applek nola funtzionatzen duen eta gauzak nola doazen harentzat erretratatzen saiatzen dena. Jablíčkář eskuragarri duzu orain argitaletxearekin elkarlanean Ikuspegi Urdina "Dance on the Water Lily Leaves" izeneko kapituluaren zati bat datorren liburuaren kaputxa azpian itxura esklusiboa eskaintzen du.

Jablíčkář-en irakurleek ere aukera paregabea dute liburu bat eskatzeko Inperio madarikatua - Apple Steve Jobs hil ondoren aldez aurretik eskatu 360 koroaren prezio merkeagoan eta lortu doako bidalketa. Orrialde berezi batean erreserba dezakezu apple.bluevision.cz.


2010eko azaroko goiz fresko batean, bi autobus hutsen motorrek burrunba egin zuten campus huts baten aurrean. Gidariak bidaiarien zain zeuden bitartean, hurbileko autoen faroak mozten hasi ziren aparkalekuan goizeko hotz grisa. Appleren kultura korporatiboaren berezko konpromisoarekin, goizean goiz lanera iristea ez zen arraroa. Hala ere, goi-zuzendariak beste helburu batekin biltzen ziren oraingoan. Bulegoetara joan beharrean, autobusetara igo ziren, aske berriketan eta leihoetatik adi-adi ikusten zuten haiekin bat egiteko beste nor aukeratu zuten ikusteko.

Top 100 bilerara joan ziren, Jobs-ek Monterey badiaren hegoaldeko estazio batean antolatzen ari zen ekitaldi korporatibo sekretu batera. Applek MacBook Air ordenagailu eramangarri arin eta txikiago sorta bat kaleratu berri zuen, eta konpainiak oporretako salmenta denboraldi handia zuen aurretik. iPadaren eta iPhonearen bertsio berriak aldi berean lantzen ari ziren, beraz, une egokia zen egunerokotasunetik atera eta Appleren etorkizuneko estrategiaz pentsatzeko.

Top 100 ekitaldiek enpresaren garunaren konfiantzaren moduko zerbait irudikatu zuten. Haiekin zerikusia zuen guztia isilpean gordetzen zen eta inork ez zuen egutegian idazten utzi. Zerrendan sartu zirenei gonbidapenaz inori ez hitz egiteko eta inbidiarik ez eragiteko eskatu zieten. Sekretuak are desiragarriagoa egin zuen ekitaldia eta enpresa guztiekin hitz egiteko gauza zirraragarri eta apartekoetan lanean ari zela inpresioa indartu zuen.

Egia esan, sekretua fartsa bat besterik ez zen. Ez zegoen ehun zuzendariren desagerpena oharkabean pasako zenik, batez ere menpekoen prestaketa laguntza behar zutenean. Haien faltan, azpiko batzuek "Bottom 100" bilera maltzurra egin zuten (Beheko 100). Gehienetan ekitaldi diskretua izan zen: bazkaria edo trago batzuk, mokadutxoa eta erlaxazio apur bat. Joateko tokirik gogokoenetako bat BJ's Restaurant and Brewhouse zen, hain gertu zegoena non langileek eurena zela uste zuten. Txantxetan IL7 deitu zioten, hau da, multzoko zazpigarren eraikin ez ofizialari.

Elite taldearen muina Jobsen laguntzaile hurbilen guztiak zeuden, hala nola, Cook, Ive, Scott Forstall mugikorreko software burua, Phil Schiller marketin arduraduna eta iTuneseko burua Eddy Cue. Aukeratutako gainontzeko izenak Jobsen lehentasunek gidatu zituzten eta urtetik urtera alda litezke. Salmenta-zuzendariek neurri handi batean baztertu zituzten Jobsek ordezkagarriak zirela ikusi zuelako. Lee Clow, TBWAChiatDay-ko sormen-zuzendaria, Appleren iragarki sarituen arduraduna den agentzia, gonbidatu zuten, nahiz eta konpainiaren parte ez izan. Jobsek uste zuen Clow-en taldeak sortu zituen kanpaina moderno eta bereizgarriak ezinbestekoak zirela Apple markarako. Paul Otellini Inteleko exekutiboa ere hitzaldiaren zati batean parte hartu zuen, eta Glenn Lurie AT&T-ren kontaktu giltzarriarekin batera. Esaten zen Jobs-i gustatu zitzaiola parte-hartzaileen nahasketa nahastea, zerrendaren heren bat gutxienez ikusten ez diren aurpegiak izan zedin.

Aurreko parte hartzea ez zen gonbidapen gehiago izateko bermea. Eta hautatua bazara ere, zure gonbidapena berehala lurrundu liteke. Urtebete, iTunes kudeatzaile berri bat autobusetik atera zuten jada. Egun batzuk lehenago ez zen ondo atera bilera baten ondoren, Jobsek "ergel"tzat jo zuen eta zorigaiztoko gizonaren gonbidapena bertan behera uzteko agindu zuen.

Lanpostuek Top 100en bilerak deitzen zituzten modu irregularrean eta beti hilabete inguru lehenago. Urte batzuetan bi bilera egin ziren, besteetan bat ere ez. Bilera horietan, Appleren produktu eta zerbitzurik handienak barnean ezagutarazi ziren lehen aldiz. Aurreko ekitaldietan parte hartu zutenek Appleren txikizkako estrategiaren berri izan zuten eta iPhone eta iPad-ari lehen begiratua eman zioten. Urte batean, Jobsek Applek garatzen ari zen musika erreproduzitzaile digital baterako ideiak eskatu zizkion parte-hartzaileei. Momentu zirraragarria izan zen, baina ilusioa laster desagertu zen.

Bertaratutakoek iPlay eta iMusic bezalako izenak gogotsu iradoki ondoren, Jobsek esan zuen: "Hori dena astakeria da. Nik daukadanarekin jarraituko dut».

.