Itxi iragarkia

Tim Cook Appleren zuzendari nagusia izan da bi urtez, 735 egun hain zuzen ere, beraz, Kaliforniako konpainiaren buruaren balantzea egiteko garaia da. Reuters agentziak gaur egungo konpainia handienetako baten kapitain isilaren profil eguneratua egin zuen...

***

Facebookeko COO bihurtu eta gutxira, Sheryl Sandberg konektatzeko norbait bilatzen ari zen, antzeko eginkizuna zuen norbait, hau da, sortzaile gazte bikain eta sutsuaren bigarren zenbaki gisa. Tim Cook deitu zuen.

"Aski azaldu zidan nire lana Markek (Zuckerberg) hainbeste bideratu nahi ez zituen gauzak egitea zela". Sandbergek esan zuen 2007an Tim Cook-ekin, orduko operazio zuzendaria ere, hainbat ordu iraun zuela. "Hori izan zen Steveren (Jobs) bere rola. Azaldu zidan denborarekin jarrera hori alda daitekeela eta horretarako prestatu behar dudala».

Sandbergek urteetan Facebooken duen posizioa sendotu badu ere, Cook izan da harrezkero goitik behera aldatu duen lana. Orain Steve Jobs leialki zerbitzatu eta Apple urtetan zehar mantendu zuen gizonak aholkuren bat beharko luke berak.

Cook-en erregealdiaren bi urteren ondoren, Apple-k iPhone birmoldatu bat aurkeztuko du datorren hilabetean, Cookentzat funtsezkoa izango den momentuan. Hark hartu zuen enpresa bere industrian aitzindari baten aldean zerbait ezberdina bihurtu zen, korporazio koloso heldua bihurtu zen.

[do action="citation"]Apple-k bere gidaritzapean produktu berri eta garrantzitsu bat aurkeztuko duela espero da oraindik.[/do]

Bost urte harrigarriren ondoren, zeinetan Applek bere langile kopurua hirukoiztu, sei aldiz handitu zituen diru-sarrerak, are gehiago irabaziak hamabi aldiz handitu eta akzio baten prezioa 150 $-tik 705 $-ko gailurrera igaro zen (azken udazkenean), eraldaketa saihestezina izan zen ziurrenik. Hala ere mingarria batzuentzat.

Ez dago argi Cook isil eta irekiak Steve Jobsek eraiki zuen kultuko kultura arrakastaz eraldatzeko gai izango den. Cookek iPhoneak eta iPadak trebetasunez kudeatu dituen arren, irabazi handiak sortzen jarraituko duten bitartean, Apple oraindik produktu berri garrantzitsu bat aurkezteko zain dago bere gidaritzapean. Erloju eta telebistaz hitz egiten da, baina oraindik ez da ezer gertatzen.

Batzuk kezkatzen dute Cookek enpresaren kulturan egindako aldaketek su irudimenezkoa eta agian langileak ezinezkoa lortzera bultzatu zituen beldurra ito dutelako.

Jende onak arrakasta izan dezake?

Cook bere pribatutasuna arreta handiz zaintzen duen lanekozale gisa ezagutzen da. Ezagutzen duten pertsonek talde txikiagoetan entzuteko eta xarmangarri eta dibertigarri izateko exekutibo pentsakor gisa deskribatzen dute.

Applen, Cookek estilo metodiko eta esanguratsua ezarri zuen, bere aurrekoak praktikatzen zuenaren guztiz ezberdina zena. Joan dira Jobs-en iPhone software-bilerak 14 egunean behin egiten zirenak, konpainiaren produktu enblematikorako aurreikusitako eginbide guztiak eztabaidatzeko. "Hori ez da Tim-en estiloa batere", esan zuen bilerak ezagutzen dituen pertsona batek. «Nahiago du delegatzea».

Hala ere, Cookek alde gogorragoa eta zorrotzagoa ere badu. Batzuetan hain lasai egoten da bileretan, non ia ezinezkoa baita bere pentsamenduak irakurtzea. Eskuak aurrean elkartuta geldirik esertzen da, eta aulkiaren etengabeko kulunketan aldaketa oro zerbait gaizki dagoenaren seinale da besteentzat. Entzun eta erritmo berean kulunkatzen jarraitzen duen bitartean, dena ondo dago.

«Esaldi bakar batekin sasta lezake. "Ez dut uste nahiko ona denik" bezalako zerbait esan zuen eta hori izan zen, une horretan lurrera erori eta hil nahi duzu". izenik gabeko pertsona bat gehitu da. Applek uko egin zion gaiari buruz inola ere iruzkintzeari.

Cooken aldekoek diote bere ikuspegi metodikoak ez duela erabakiak hartzeko gaitasunari eragiten. Appleren Maps-ekin izandako fiaskoa seinalatzen dute, Google-ren mapak ordezkatu baitzituzten Cupertinon, baina laster argitu zen sagar produktua oraindik ez zegoela prest jendaurrean jartzeko.

Orduan Apple-k dena jolastu zuen txoko batean, Maps ekimen handi bat zela eta bere ibilbidearen hasieran zegoela esanez. Hala ere, enpresa barruan askoz gauza oinarrizkoagoak gertatzen ari ziren. Scott Forstall, mugikorretarako softwarearen burua eta mapen arduraduna zen Jobsen gogokoena, Cookek Internet Zerbitzuen buruari Eddy Cueren esku utzi zion gaia zer gertatu zen eta zer egin behar zen zehatz-mehatz jakiteko.

Cookek laster barkamen publikoa eman zuen, Forstall kaleratu zuen eta software diseinuaren dibisioa Jony Iveren esku utzi zuen, orain arte hardware diseinuaz soilik arduratzen zena.

[egin action=”quote”]Prest dago akatsak onartzeko eta arazoei buruz argi hitz egiten du.[/do]

"Tim-en ikuspegia, Jony barne hartzen zuena eta, funtsean, Apple-ko bi sail oso-oso garrantzitsuak bildu zituen - Tim-ek erabaki handia izan zuen, erabat independente eta erabakiorrean hartu zuena". Bob Igerrek, Walt Disney Co.-ko zuzendari nagusiak, egoeraren berri eman zuen. eta Appleko zuzendaria.

Jobsen erregimenarekin alderatuta, Cookrena leunagoa eta jatorragoa da, askoren ongi etorria den aldaketa. «Ez da lehen bezain zoroa. Ez da horren drakonikoa», esan zuen Beth Foxek, kontratazio aholkulari eta Appleko langile ohiak, eta berak ezagutzen zituen pertsonak konpainian geratzen zirela gaineratu zuen. «Tim gustatzen zaie». Hau aldaketak direla eta Appletik jende asko uzten ari den beste txosten batzuen erantzuna izan zen. Dela irteteko espero ez ziren iraupen luzeko langileak, edo Applen egonalditik zerbait ezberdina espero zuten pertsona berriak.

Orri soziala

Cook Jobs baino askoz zorrotzagoa da; akatsak onartzeko prest dirudi eta Txinako lantegietako lan baldintza txarrak bezalako gaiei buruz hitz egiten du.

"Alderdi sozialean, Applek munduan aldea egiteko modu bakarra - eta uste dut guztiz gardena izatea da". deklaratu zuen Cookek aurten, paradoxikoki ateak itxita, negozio eskolaren bilera batean. "Horrela eginez, txarrak eta onak salatzea aukeratzen ari zara, eta beste batzuk gurekin bat egitera animatzea espero dugu".

Inbertitzaileen presiopean, Cookek Appleren funtsen zati handiagoa akziodunen eskuetara joango zela onartu ez ezik, bere soldataren zenbatekoa akzioen errendimenduarekin lotu zuen borondatez.

Baina kritikari batzuek zalantzan jartzen dute Cookek gardentasunarekin eta langileen eskubideekin duen konpromisoa, agian ez dutela asko esan nahi esanez. Askotan kritikatzen den ekoizpen sistema Cookek eraiki zuen eta gaur egun ez Applek eta ez Cookek berak kontatzen ez dituzten sekretu asko daude. Txinako lantegi batzuetan baldintzak hobetu diren arren, Apple milioika langileren aparteko orduak egiaztatzen hasi zirenean, lan baldintza bidegabeen salaketak dirau.

Aldi berean, Applek zerga arazoei aurre egin die Irlandan eraiki zuen sistema txukunarekin milaka milioi dolar irabazten baititu. Cookek Appleren zerga optimizatzeko praktika hauek defendatu behar izan zituen maiatzean AEBetako Senatuaren aurrean. Hala ere, akziodunei konpainiaren egoera orokorrean eta hurrengo produktu handiaren aurkezpena ere interesatzen zaie.

Azken asteotan, Cookek ere konfiantza handia erakutsi du Carl Icahn inbertitzaileak Kaliforniako konpainian dirutza handia inbertitu zuenean.

Bob Igerrek, aipatu Appleko zuzendariaren esanetan, Cookek oso paper zaila hartu zuen karguan nork ordezkatu zuen eta nolako enpresa buru zuen kontuan hartuta. "Uste dut oso trebea dela eta bere kabuz jokatzen duela. Gustatzen zait ez dela munduak uste duena, edo Steve zer zen, bera dela baizik". adierazi zuen Igerrek.

iturria: Reuters.com
.