Itxi iragarkia

Urtebete igaro da munduak COVID-19 pandemiari aurre egiten diola. Honek hainbat konexio eta ondorio harrigarri izan zituen; horietako bat jendeak ikusten duenari, gozatzen duenari eta askotan aurkitu berri diren aukera hauekin zenbat denbora ematen duen aldaketa izugarria izan zen. COVID-19ak, erlazionatutako blokeo guztiekin, oso eragin handia izan zuen, adibidez, Facebook Gaming edo Twitch bezalako plataformetarako bisiten igoeran. Egunaren gaurko laburpenean, ordea, beste gai batzuei buruz ere arituko gara. Elon Musk Teslako zuzendari nagusiak, esaterako, aste honetan bertan erabaki zuen bere buruari errege titulua ematea. Era berean, Clubhouse txat-audio plataforma bere eragile-base propioa eraikitzen saiatzen ari da. Nola? Gure artikuluan jakingo duzu.

Elon Musk erregea

Elon Musk-i astelehenean eman zioten "Teslako Technoking" izeneko titulu berria, edo hobeto esanda, Musk-ek berak eman zuen titulu hori. Baina ez da ezer aldatzen Musk-en Teslan posizioan - Musk-ek bere zuzendari exekutiboa izaten jarraitzen du. Zach Kirkhornek ere, Musk enpresan lan egiten duen finantza zuzendariaren karguan, titulu berri bat jaso zuen. Zach Kirkhornek, aldaketa baterako, Master of Coin izeneko titulua irabazi zuen. Bi izendapen horiek bitxiak badirudi ere, titulu ofizialak dira, konpainiak Balore eta Truke Batzordeari jakinarazi baitio. "15eko martxoaren 2021etik aurrera, Elon Musk eta Zach Kirkhornen tituluak 'Teslako Technoking' eta 'Master of Coin' bihurtu ziren" dagokion forman dago. Hala ere, Teslak ez zuen adierazi zein den titulu horiek (auto) esleitzearen arrazoia. Besteak beste, Elon Musk ospetsua da, hain zuzen ere, noizbehinka gutxi gorabehera bitxikeriagatik, urrats hori barne hartzen baitu, dudarik gabe.

Clubhouse eragileen bila dabil

Clubhouse ahots-txat plataforma, urte hasieran ere iritsi zena, etengabe ari da bere erabiltzaileentzako funtzio, eskaintza eta berri interesgarriak prestatzen. Momentu honetan, Clubhouseko operadoreak eragileentzako ingurune erakargarria sortzen saiatzen ari dira. Besteak beste, ahalegin horrek Clubhouse Creator First izeneko programaren sorrera ere barne hartzen du. Programa honen helburua Clubhouse-n euren gelak kudeatu eta hemen pixkanaka publikoa eraikitzeko gai izango diren hogei sortzaile bildu eta gero laguntzea da, baina Clubhouse plataformaren bitartez euren lana behar bezala monetizatzeko aukera ere izango dutenak. Programa honetan parte hartu nahi dutenek martxoaren amaierara arte aurkez ditzakete eskaerak. Hala ere, adituek urrats horien eraginkortasunari buruzko zalantzak azaldu zituzten. Horien arabera, dagoeneko beste sare sozialetan audientzia eraikitzea lortu duten influencer-ek aukera jakin bat izan dezakete. Hala ere, adituen arabera, ia ezinezkoa da beste plataformetan erabiltzen diren neurketak jarraitzea, sortzaileek Clubhouse-n duten arrakasta eta eragin-maila epaitzeko. Programa horretaz gain, Clubhouseko zuzendaritzak beste aldaketa interesgarri batzuk iragarri zituen; adibidez, erabiltzaileek orain euren profiletarako estekak partekatzeko eta erabiltzaile berriak gonbidatzeko aukera dute telefono-zenbakiaren bidez. Asmoa da, halaber, aplikazioak erabiltzaileak sartu ohi dituen geletako hizkuntzak "gogoratu" izango dituen funtzio bat txertatzea eta, aurkikuntza horretan oinarrituta, eskainitako edukia iragaziko duena.

Twitch eta Facebook Gaming errekorra

Koronabirus pandemiarekin joera berri ugari sortu ziren. Biztanleriaren gehiengoa beren etxeetan denbora luzez itxi zutenez, jendea gauza ezberdinetan interesatu zen. Lineako edukien ikusleek, jokoen edukia barne, nabarmen egin zuten gora. StreamElements-ek, Rainmaker.gg analisi-enpresarekin batera, txosten bat kaleratu du gaur, epidemiaren aurkako neurriek Facebook Gaming eta Twitch bezalako plataformen trafikoan nola eragin duten jakiteko. Aipatutako bi plataformek iaz % 80ko hazkunde izugarria izan zuten urte artean, zehazki, % 79 Facebook Gaming-en, eta % 82 Twitch-en. Erabiltzaileek 1,8 milioi ordu eman zituzten Twitch ikusten iazko otsailean, Facebook Gaming-en 400 milioi orduen aldean.

.