Libor Kubín Azken 14 egunetan, Microsoft izan da titularrak. Lehenengo ekitaldia Steve Ballmer konpainiaren zuzendaritzatik irtetearen iragarpena izan zen, bigarren ekitaldia Nokia erostea da.
80ko hamarkadaren hasieran, Apple eta Microsoft aro berri baten ikur bihurtu ziren, ordenagailu pertsonalak eguneroko bizitzan sartzen aitzindariak. Hala ere, aipatutako enpresa bakoitzak ikuspegi ezberdin samarra aukeratu zuen. Applek sistema garestiagoa eta itxi bat aukeratu zuen bere hardwarearekin, hasieran berak ekoitzi zuena. Ezin duzu inoiz Mac ordenagailu bat huts egin bere jatorrizko diseinuari esker. Microsoft-ek, berriz, ia software merkeagoa egin zuen edozein hardwaretan exekutatu zitekeen masentzat. Borrokaren emaitza ezaguna da. Windows sistema eragile nagusi bihurtu da ordenagailuen merkatuan.
Maite dut konpainia hau
Po Microsoft-eko buruaren dimisioaren iragarpena konpainiak berrantolatu beharko duela eta ahalegin horretan Apple eredu izan behar duela espekulatzen hasi zen. Hainbat dibisiotan banatuko da, elkarren artean lehiatuz... Tamalez, enpresa neurri horiek praktikan jartzen hasi arren, ezin du Appleren funtzionamendua eta egitura kopiatu. Microsoft-en kultura korporatiboa eta pentsamolde jakin bat (gatibu) ez dira egun batetik bestera aldatuko. Funtsezko erabakiak astiroegi iristen ari dira, konpainiak iraganari etekina ateratzen dio oraindik. Inertziak Redmond-eko juggernaut-a aurrera jarraituko du urte batzuk gehiagoz, baina hardwarearen alorrean egindako azken ahaleginek (etsi) erakusten dute Microsoft prakak behera harrapatu dutela. Ballmerrek konpainiari epe luzerako hazkundea eta diru-sarrerak ziurtatu dizkion arren, oraindik ez du etorkizunerako epe luzerako ikuspegirik. Microsoft-en erramu gainean atseden hartzen ari ziren bitartean, lehiaren ibilaldia urrunetik desagertzen hasi zen.
Kin One, Kin Two, Nokia Three...
2010ean, Microsoft saiatu zen bere bi telefono modeloak abiarazten, Kin One eta Kin Two, baina porrot egin zuen. Facebook belaunaldirako pentsatutako gailuak 48 egunetan kendu zituzten salmentatik, eta konpainiak 240 milioi dolar hondoratu zituen proiektu honetan. Cupertino konpainiak ere hainbat aldiz erre zuen bere produktuekin (QuickTake, Mac Cube...), bezeroek ez zituzten beretzat onartzen, baina ondorioak ez ziren lehiakideekin bezain larriak izan.
Nokia erostearen arrazoia Microsoft-en nahia omen da elkarri konektatutako ekosistema propioa sortzeko (Appleren antzekoa), berrikuntza bizkortzea eta telefonoen ekoizpenaren gaineko kontrol handiagoa. Beraz, telefonoak egin ahal izateko fabrika oso bat erosten al dut horretarako? Nola konpontzen dute antzeko arazo bat Cupertinoko mutilek? Beren prozesadorea diseinatzen eta optimizatzen dute, beren iPhone diseinua sortzen dute. Osagaiak soltean erosten dituzte eta beren negozio-bazkideei azpikontratatzen diete ekoizpena.
Kudeaketa flop
Stephen Elop Microsoften lan egiten du 2008tik. 2010az geroztik Nokiako zuzendaria da. 3ko irailaren 2013an jakinarazi zen Microsoft-ek Nokiaren telefono mugikorren dibisioa erosiko du. Fusioa amaitu ondoren, Elop Microsoft-eko presidenteorde exekutibo izatea espero da. Espekulazioa dago eserlekua irabaz zezakeela Steve Ballmer-en ostean. Ez al du horrek Microsoft-i laguntzen erreten azpiko putzu imajinariotik ateratzen?
Elop Nokiara etorri aurretik, konpainia ez zegoen hain ondo, eta horregatik ezarri zen Microsoft dieta deritzona. Jabetzaren zati bat saldu zen, Symbian eta MeGoo sistema eragileak moztu zituzten, Windows Phone-k ordezkatuta.
Utzi zenbakiek hitz egiten. 2011n, 11 langile kaleratu zituzten, horietako 000 Microsoften menpe egongo dira.32etik 000ra, akzioen balioa %2010 jaitsi zen, konpainiaren merkatu-balioa 2013 milioi dolar izatetik 85 milioi izatera pasa zen. Microsoft-ek 56 milioi ordaintzeko. Mugikorren merkatuan kuota %15tik %7,2ra jaitsi zen, telefono adimendunetan jatorrizko %23,4tik %14,8ra pasatu zen.
Ez naiz ausartzen kristalezko bola bat botatzen eta esaten Microsoft-en egungo ekintzek bere behin betiko eta saihestezina desagertzera eramango dutela. Egungo erabaki guztien ondorioak urte gutxi barru ikusiko dira.
"konpainiaren merkatuko prezioa 56 milioi dolar izatetik 15 milioira bakarrik pasatu zen, eta, beraz, Microsoft-ek 7,2 milioiko zenbatekoa ordaindu zuen. " Baina MS-k ez zuen Nokia konpainia osoa erosi, mugikorren dibisioa soilik...
Baina horrek ez du aldatzen Elop-ek Nokia ia suntsitu zuela.
Hori ikuspuntu bat besterik ez da. Berak ere, Elop-ek gogor lan egin eta salmenta bat lor zezakeen irabazien batekin. Bera gabe, Nokia agian ez da existituko. Beraz, kontuz jakituria jakintsuarekin eta haien ondorio sakonekin, uretatik irakiten denean.
Kaixo Jakub.
Bai, gogor lan egin zezakeen. Baina emaitzak ez datoz batere horrekin. Nire ustez, erabaki larria izan zen sistema eragile guztiz berria moztu eta guztiz ezberdina zabaltzea. Horrelako atzerriko enpresa baten burua bazina, bere balioa nabarmen murriztuz jatorrizko prezioaren zati batera, jabeek utziko al zizuten hiru urtez horrela lan egiten? Ez naiz beldur.
Ni, ikusiko gara. Kontua da Mrkvošrot-ek gailu berriak garatzeko gastatuko dituen funtsak sagar konpainiak baino 4 aldiz handiagoak direla. Eta emaitza? Uf. Bakoitzak bere kabuz epaituko du. 16 urtez ordenagailu bat izan nuen, 8 urtez MAC bat. Bi plataformetan lan egiten dut min. 8 ordu egunean. Esan behar dut ez nintzela PC batera itzuliko, mugaraino luzatuko banindute ere. Hainbeste esperientzia :)
Bi plataformetan lan egiten duzula idazten duzu, baina ez zinateke PCra itzuliko. Orduan nola dago benetan??
Batzuk (ni bezala) Windows-en lan egitera behartuta daude lanean :)
Pertsonalki win os lanean ere lan egiten dut eta urtebete baino gehiago daramat osx-ekin mac bat. baina lanari dagokionez, oraindik ez dut erabaki korporatiboaren ingurunea osx-era pasatzea. Akats gehiago ikusten ditut bertan, eta lehenengoa da OSXrako kaleratutako Microsoft Office paketeak ia erabilezinak direla niretzat. Excel moteldu egin zen, sarbiderik gabe.
Ez dut esaten ezin denik egin, baina osx plataforma "reprogramatzeko" askoz denbora gehiago behar da. Urteak winOS-en bizi izan ondoren, ez da hain erraza. denbora behar du zalantzarik gabe.
Tira, orain ikusiko dugu Applek zer egiten duen, baina azken urtean ez du ezer asmatu. Beraz, iPhone merke berri eta berriarekin eta iPad 5 txikiagoa eta indartsuagoarekin jakin-mina daukat. Hala ere, oraindik ez dabil (iPad 2-ren errendimendua nahikoa da) nahiz eta lehiak (Samsung) bere Android paskiloideak izan. amaitu gabe (Android % 70ean, MS % 50ean, Apple % 90ean), zentzua duten gauza interesgarri berriak asmatzen hasten da. Ekosistema esanguratsu bat egitea eta Android zentzugabea moztea lortzen duen bezain laster, arrisku bat dira haientzat.
Dagoeneko hainbat pertsonari entzun diot "urte batean sagarrak ez du ezer erakutsi"... barkatu, baina urtero zerbait berria/desberdina nahi izatea inozoa eta astakeria iruditzen zait, gauza berri eta originalak denbora eskatzen dute, eta bada. ez espero bezala, dena birlantzea beharrezkoa da (horrela egin du beti Applek, begiratu Applek iPod, iPhone, iPad eta tartean berrikuntza asko sartu zituen tarteak)... eta nola bihurtzen den Samsungek bere erlojuarekin duela gutxi frogatutako produktu batekin merkatura ateratzen zarenean
Inork ez du esaten urtero zerbait berria izatea beharrezkoa denik. Kontua da orduan ezer ez dagoenean enpresa nora doan baloratzea zaila dela ;-).
Microsoft oso enpresa indartsua da eta bere berehalako edo urruneko suntsipena espero izatea nahiko baikorra da. Oro har, ona da Applek merkatuan lehiakideak baditu, berrikuntza gehiago bultzatzera behartzen dute. Samsung, ondo, baina ez da Appleren kontrapisua, hiru merkatu-segmentutan bakarrik lehiatzen dira.
Halako enpresa indartsuek, zalantzarik gabe, "fiasco" batean amaitzen diren proiektu gehiago dituzte galera publiko eta finantzarioetarako. Bilioi koroako fakturazioa duen koloso bat 250 milioi dolar galdu ostean arriskuan dagoela ondorioztatzen duena, oker dago. Arrakastarik gabeko proiektu asko ez dira jendaurrean ere filtratuko, eta guztizko finantza-galera, zalantzarik gabe, askoz handiagoa izango da. Garapenak eta ikerketak zerbait kostatzen dute. Baina lagunak, azken bezeroek "porrot" gisa hautematen dugun proiektu bat ere enpresa hauen I+G sailarentzat etorkizuneko proiektuetarako beste esperientzia bat baino ez da.
Ballmer ez da Jobs edo Gates bezalako ikuskari bat, enpresaburu eta kudeatzaile bat besterik ez da. Baina hori ere ez da Ellop, beraz, pertsonalki espero dut Microsoft-ek gehiago indartzea espero duela enpresa-esparruan, dagoeneko nagusi den eragilea den tokian, eta gehiago ahultzea egoitza-esparruan, maiz berritzea gustatzen ez zaion enpresa-esparrua delako. - maiz berrikuntza = inbertsio handiagoa informatikan . Beno, ikusiko dugu :-)
Pedro, ez dut ezer esaten suntsipenaz:
Ez naiz ausartzen kristalezko bola bat botatzen eta esaten Microsoft-en egungo ekintzek bere behin betiko eta saihestezina desagertzera eramango dutela. Egungo erabaki guztien ondorioak urte gutxi barru ikusiko dira.
Fiaskoak Microsoft-ek pixka bat lo egiten duela eta gero lehiari bere finantzari esker lortzen saiatzen da. Hau ez da kentzeko produktu bakarra, hau da sorta osoa. Tablet PC, Zuno erreproduzitzailea, musika salmenta, Bing bilatzailea, Kin telefonoak, hodeia, Surface RT tableta (Microsoft-ek 900 milioi dolar irabazi zituen proiektu honetarako)... Jarraituko al dut?
... hau da, pertsonalki espero dut Microsoft-ek esparru korporatiboan gehiago indartzea espero duela...
Berriz ere, zenbaki batzuk: Apple negozio-esparruan salmenten gora egin zuen %2tik %26ra sei urte baino gutxiagoan.
ene jainkoa... ulertzen dut apple webgunean nagoela baina saiatu Microsoft-i buruzko xehetasun batzuk aurkitzen horrelako artikulu bat idatzi aurretik...
eta egitura sagarrak baino guztiz bestelako esparru batean argitaratu eta planifikatu zen.
Maite ditut oihu huts hauek. Ez duzula ulertzen egileak esan nahi zuena? Beraz, ziurrenik hori da zure arazoa. Eta ez nuen benetako gabeziarik aurkitu.
Nokiari eta Apple eta Android guztiei buruz.. nonahi, gogaitzen nauten akats asko aurkitzen ditut.. Nokiari dagokionez, ez dut ulertzen zergatik dauden enpresari kalte egiten dioten estrategiak, zergatik ez dituen Nokiak ere Android-ekin telefonorik egiten. ? Sonyk bezala atera liteke, baina ez dugu Windows Phone bultzatuko nahiz eta diru nahikorik ez izan bizimodua ateratzeko... Egia da Apple esparru korporatiboan sartzen ari dela, baina baita, ez balira ere. harresituta, dokina batekin ntb erraz sal lezakete eta % 70 bezero gehiago izan ditzakete korporazio esparruan.
Zergatik ezin dut telefono deirik egin iPadetik? esku libreko multzo batekin? Telefonoa huts egin du eta ezin izan dut konektatu ere egin.. Ezin izan dut sms-ak bidali.. Muga batzuk besterik ez ditut.
Pertsona batek Microsoft ezagutzen du urte askotan, baina niretzat pertsonalki enpresa aspergarri bera da oraindik zero kultura eta zero gaitasun, aurrera egiteko eta ez beti talde berdinarekin ihes egiteko. Azken urteotan, hainbeste akats egin dituzte, nahiz eta hasierako enpresa txiki bat, dena kostatuko litzatekeena, Microsoft-en zorte bakarra da Windows izeneko produktu izugarri akastuna hain hedatuta egotea. Euren esfortzua polita da, baina euren gaitasun bakarra erakusten dute berriro, arrakasta erosi nahi dute, zaila izango da ziurrenik ;)