Adam Kos MacBook Pros berrien aurkezpenarekin, asko hitz egiten da hau Jonathan Ivoren diseinu sinadurarik gabe sortutako Apple-ren lehen produktua dela. Hori horrela balitz, gehienez bi urte beharko lituzke garapenetik salmentara. 30ko azaroaren 2019ean Apple utzi nuen.
Appleren produktuak garatzeko prozesua inoiz inplementatutako diseinu prozesu arrakastatsuenetako bat izan daiteke. Hori da bere merkatu-kapitalizazioa orain gutxi gorabehera bi bilioi dolarkoa dela eta, Apple munduko enpresa publikorik baliotsuena bihurtuz. Baina arreta handiz babesten du bere negozioa.
Izan liteke interesatzen zaizu
Steve Jobs enpresan oraindik zegoenean, ia ezinezkoa izango zen bere barne funtzionamendua jakitea. Hala ere, agian ez da harritzekoa enpresaren merkatuko abantaila bere produktuen diseinuaren ikuspegia dela kontuan hartuta. Kontua da zure ingurukoek zertan ezagutzen ez duten guztia gordeta gordetzea.
Jony Ive
Applen diseinua da nagusi, Jony Ive-k konpainian lan egin zuenean adierazi zuen zerbait. Ez berak eta ez bere diseinu-taldeak ez zuten finantza, produkzio edo bestelako murrizketarik izan. Haien esku guztiz askeak, beraz, aurrekontuaren zenbatekoa ez ezik, ekoizpen-prozedurari jaramonik egin gabe zehazten zuen. Axola zuen gauza bakarra produktua diseinuan perfektua zela zen. Eta kontzeptu sinple honek arrakasta handia izan zuen.
Bereizi lana
Diseinu-talde batek produktu berri batean lan egiten duenean, gainontzeko enpresatik erabat moztuta geratzen dira. Kontrol fisikoak ere badaude, taldeak egunean zehar Appleko beste langileekin elkarreragin ez dezan. Taldea bera ere Apple-ren hierarkia tradizionaletik kenduta dago momentu honetan, bere txosten-egiturak sortuz eta bere buruarekiko erantzukizuna izanik. Baina horri esker, guztiz kontzentratu daiteke bere lanean langile arrunt baten eguneroko betebeharretan baino.
MacBook Pro (2021)
Appleren arrakastaren gakoetako bat ehunka produktu berri aldi berean ez lantzea da. Horren ordez, baliabideak fruituak emango dituzten proiektu «eskukada» batean kontzentratzen dira, proiektu txikiago askotan banatu beharrean. Hala ere, Appleko produktu bakoitza gutxienez hamabostean behin berrikusten du talde exekutiboak. Horri esker, erabakiak hartzeko atzerapenak gutxienekoak dira. Beraz, esandako guztia gehitzen duzunean, konturatuko zara Appleren benetako produktuen diseinuak ez duela prozesu oso luzea izan behar.
Izan liteke interesatzen zaizu
Ekoizpena eta berrikuspena
Baina dagoeneko badakizu produktuak nolakoa izan behar duen eta hardware egokiaz hornitzen duzunean, fabrikatzen ere hasi behar duzu. Eta Applek barneko fabrikazio oso mugatuaren atzean dagoenez, osagai indibidualak azpikontratatu behar ditu Foxconn eta beste enpresei. Finalean, ordea, abantaila da berarentzat. Horrek kezka asko kenduko dizkio Appleri eta, aldi berean, ekoizpen-kostuak ahalik eta gutxien mantentzea bermatuko du. Azken finean, ikuspegi honek merkatuko abantaila esanguratsua du beste elektronika fabrikatzaile askok orain emulatzen ari direna.
Hala ere, diseinatzaileen lana ez da produkzioarekin amaitzen. Prototipoa lortu ondoren, emaitza berrikusten da, non probatu eta hobetzen duten. Honek bakarrik 6 aste irauten ditu. Garesti samarra da hori, laginak Txinan eginak izatea, konpainiaren egoitzara garraiatzea eta, ondoren, dagoeneko prestatutako ekoizpena aldatzea. Bestalde, hori da Applek bere produktuen kalitateagatik hain ospea izatearen arrazoietako bat.
Benetan gustatuko litzaidake CAD softwarea egitea, baina badakit hori ez dela inoiz gertatuko, argazkietan, bideoetan, aurkezpenetan baino gehiagotan zentratuko direla... tristea, baina landu gabeko eremua da.