Honza Dvorsky Duela bi urte baino gehiago, Apple-k iBooks eta iBookstore izeneko liburu elektronikoak irakurtzeko aplikazioa aurkeztu zuen - iTunes-en beste atal bat, ziurrenik gutxik espero zuten gero liburu elektronikoak zein polemikoak izango ziren. iBooks erabiltzeko erakargarri nagusia, noski, lehen belaunaldiko iPada izan zen, egun berean aurkeztutakoa.
Liburuen eta iPadaren arteko lotura ez da harritzekoa. 2007ra pentsatzen dugunean, lehen iPhoneak argia ikusi zuenean, orduan Appleko zuzendari nagusiak Steve Jobsek hiru gailuren konbinazio gisa definitu zuen: telefono mugikorra, Interneteko komunikatzailea eta angelu zabaleko iPod bat. iPad-ak ezaugarri nagusi horietako bi mantendu ditu. Telefono baten ordez, liburu irakurlea da. Eta Amazon-en Kindle-ren irakurle-lerroaren arrakasta handiak liburuekiko etengabeko interesa frogatu zuen XXI.
Amazonen estrategia
2010ean liburu elektroniko bat erosi nahi bazenuen, seguruenik paperezko zein digitaleko liburuen online dendarik handienarenera joan zinen, Amazonera. Garai hartan, enpresa honek liburu elektroniko guztien % 90 baino gehiago eta inprimatutako liburuen proportzio handi bat saltzen zuen. Amazonek bi liburu motak prezio berean erosi bazituen ere argitaletxeei, gehienbat digitalak 9,99 dolarreko prezio dezente baxuagoan saltzen zituen, nahiz eta haiekin irabaziak lortu. Kindle irakurleekin are gehiago irabazi zuen, eta horien kopurua azkar handitzen ari zen merkatuan.
Hala ere, Amazonen "urrezko aroa" amesgaiztoa izan zen liburu elektronikoen merkatuan sartzen saiatzen ziren beste enpresa guztientzat. Liburuak kostuaren azpitik saltzea ez litzateke iraunkorra izango epe luzera galera horiek beste industria bateko irabaziekin konpentsatu ezin izango dituen saltzaileentzat. Hala ere, Amazonek dirua irabazi zuen lineako denda gisa publizitate eta salmenta akzioetatik. Hori dela eta, liburu elektronikoen salmenta diruz lagundu zezakeen. Lehiakortasun azpimarratuak prezioak neurrigabe murriztu behar izan zituen edo liburuak guztiz saltzeari utzi behar izan zion. Argitaletxeek ezin izan dute ezer egin egoera honen aurrean, ordea, "handizkako eredua" deritzonean (handizkako eredua) saltzaileak eskubidea baitu prezioak edozein modutan ezartzeko.
Ikuspegi berria
iPad-a kaleratzeak Steve Jobsek iBookstorerako liburu elektronikoen hornitzaileekin hainbat hilabeteko negoziazioen aurretik izan ziren. Sareko liburu elektronikoen denda hau iPad bat erosteko arrazoietako bat bihurtu behar zen. Hurbildutako hornitzaileak Amazonen prezioen politikak merkatutik kanpora behartutako liburu-argitaletxeak izan dira gehienbat. Hala ere, Jobsek iBookstore hasiberriak urte batzuk lehenago legez kanpoko lehen musika denda legala, "iTunes Store" eta geroago iOS softwarearen "App Store" sortu zuen salmenta-eredu berean lan egitea nahi zuen. "Agenzia eredua" deritzonean landu zuten, Applek bere egileek emandako edukien "agentzia-banatzaile" gisa soilik jarduten baitu eta salmenten %30a banatzeko gordetzen baitu. Egileak, beraz, guztiz kontrolatzen ditu bai lanaren prezioa, bai bere irabaziak.
Eredu sinple horri esker, pertsona eta enpresa txikiak merkatuan sartu eta publizitate- eta banaketa-baliabide ugari zituzten korporazio handien eragin nagusia hautsi zuten. Applek 300 milioi irakurle potentzial baino gehiago eskaintzen dizkie bere ekosistemako egileei eta publizitateaz eta iBookstore-ren azpiegituraz arduratzen da. Horrela, lehen aldiz, edukien kalitateak garrantzia duen mundu batean sartu gara eta ez sortzaileak publizitatean gastatu dezakeen diru kopuruak.
Argitaletxeak
Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin eta Simon & Schuster argitaletxe estatubatuarrak "agentzia ereduari" ongi etorria eman dioten eta iBookstorerako eduki hornitzaile bihurtu diren askoren artean daude. Enpresa hauek dira Estatu Batuetan argitaratutako liburu gehienak. Apple liburu elektronikoen merkatura iritsi ondoren, jada aukera eman zitzaien liburuak nola saldu aukeratzeko, eta Amazon pixkanaka merkatuaren gehiengo absolutua galtzen hasi zen. Argitaletxeek Amazonekiko menpeko posiziotik alde egin zuten eta negoziazio gogorren bidez kontratu onuragarriagoak lortu zituzten (adibidez, Penguin) edo utzi egin zuten.
[egin ekintza=”aipamena”]«merkatu osorako prezioen finkatzea behartua» gertatu zen; oker egin zuen nork. Izan ere, Amazonek egin zuen.[/do]
"Agentzia" ereduaren ospea bere funtzionamendua hasi eta lau hilabetera bakarrik (hau da, lehen belaunaldiko iPad-a kaleratu ondoren), salmenta-metodo hau argitaletxe gehien-gehienek onartu zutela ere erakusten du. eta Estatu Batuetako saltzaileak. Liburu elektronikoen sorkuntza, salmenta eta banaketaren iraultza honek industriaren garapena bultzatu zuen, egile eta enpresa berrien etorrera eta, beraz, lehia osasuntsuaren sorrera. Gaur egun, liburu bakoitzeko 9,99 $ finkoaren ordez, prezioak 5,95 $ eta 14,95 $ bitartekoak dira e-bolumen handienetarako.
Amazonek ez du amore ematen
2012ko martxoan, denak adierazten zuen “agentzia eredua” saltzeko modu finkatua eta funtzionatzen zuela, gehiengo zabala asebetetzen zuela. Amazon izan ezik, noski. Saldutako liburu elektronikoen kuota jatorrizko % 90etik % 60ra jaitsi da, gainera lehia gehitu du, eta hori guztia kentzen saiatzen ari da. Merkatuan gehiengo seguru baten eta argitaletxeen gaineko botere absolutuaren aldeko borrokan, itxaropena piztu zaio orain AEBetako Justizia Sailak (aurrerantzean "DOJ" deitzen zaion) Appleren eta aurrekoen aurka jarritako auzi baten bidez. 5 argitaletxe aipatu zituen merkatu osorako ustezko "prezioen indarrez finkatzeko" lankidetzagatik.
DOJk oso puntu interesgarri bat egin zuen, eta horrekin ados nago: "merkatu osorako prezioen konponketa behartua" gertatu zen - oker egin zuen nork. Izan ere, Amazonek hala egin zuen, merkatuaren % 90eko enpresa gisa, liburu gehienen prezioa (erosketa-prezioaren azpitik) 9,99 $-tan mantendu zuenean. Aitzitik, Applek Amazonen monopolioa hautsi ahal izan zuen, lehiari lekua eginez.
Konspirazioaren teoria
DOJk, gainera, Manhattango jatetxeetan "bilera sekretuak" egitea leporatzen die aipatutako enpresei. Dirudienez, aipatutako enpresa guztien ustezko "kooperazioa" frogatzeko ahalegina da "agentzia eredurako" trantsizio orokorrean. Trantsizio globala eta industria osoaren aldaketa legez kanpokoa izango litzateke, baina DOJk iTunes Storerako musika hornitzen duten diskoetxe guztiak ere gaitzetsi beharko lituzke, duela 10 urte zehazki egoera bera gertatu zelako. Orduan Applek edukia behar zuen eta lankidetza baldintza bereziak negoziatu zituen enpresa bakoitzarekin. Enpresa horiek guztiak aldi berean "agentzia eredua" erabiltzen hasi izanak (iTunes Store-ren sorreraren garaian) ez omen zuen inori kalterik egin, izan baitzen Internet bidezko musikaren salmenta legeztatzeko lehen saiakera. .
"Bilera sekretu" hauek (irakur ezazu negozio-negoziazioak) denek lagundu zuten orduan eta ez zen enpresa handirik irabaziak galtzen hasi mugimendu honekin. Dena den, liburu elektronikoen industriaren kasuan, Amazonen jostailuak “arxibatu” dira, eta horrek baldintza hobeak eskaini behar dizkie argitaletxeei. Beraz, baliagarria izango zitzaion erakustea argitaletxeek ez zutela Applerekin bakarka jorratu, taldeka baizik. Orduan bakarrik kondenatu ahal izango dira. Hala ere, aipatu argitaletxeetako hainbat nagusiren adierazpenek erabat ukatzen dute ez dela banakako enpresen erabaki indibiduala izan.
Gainera, Apple "prezioak finkatzeko" auzitaraztea zentzugabea iruditzen zait, haien agentzia-ereduak guztiz kontrakoa egiten duela: lanen prezioen gaineko boterea egileen eta argitaletxeen esku uzten du, saltzaileak globalki ezarri beharrean. Prozesu osoak, beraz, Amazonen inplikazio handia adierazten du, berak bakarrik zerbait irabaziko bailuke dagoeneko funtzionatzen duen "agentzia" eredua debekatuz.
Prozesuaren fluxua
Auzia aurkeztu zen egun berean, auzipetuetako bost argitaletxeetako hiruk (Hachette, HarperCollins eta Simon & Schuster) erretiratu egin ziren eta epaiketaz kanpoko konponbide baldintza oso gogorrak adostu zituzten, besteak beste, agentzia ereduaren murrizketa partziala eta beste batzuk. Amazonentzako onurak. Macmillanek eta Penguinek, Applerekin batera, euren ekintzen legezkotasunaz konfiantza dutela adierazi zuten eta prest daude epaitegietan euren errugabetasuna frogatzeko.
Beraz, dena hasi besterik ez da egin.
Hau ez al da irakurleei buruz?
Prozesu osoa nola ikusten dugun, ezin dugu ukatu liburu elektronikoen merkatua hobera aldatu zela Apple iritsi ondoren eta lehia osasuntsua (eta harrapakaria) ahalbidetu zuela. "Lankidetza" hitzaren definizio bakoitzaren inguruko borroka juridikoez gain, Applek eta argitaletxeek gertakari hori frogatu eta aske geratuko diren ala ez izango da auzitegia. Edo benetan frogatuko dute legez kanpoko jokabideak dituztela, eta horrek muturreko kasuetan iBookstore eta ikastetxeentzako testuliburu digitalak amaitzea, handizkako eredura itzultzea eta Amazonen monopolioa berrezartzea suposa dezake.
Beraz, espero dugu hori ez dela gertatuko eta liburu-egileek beren lanen prezioak ezarri eta munduarekin partekatzeko aukera izango dute. Zentzu on hori gailenduko da Amazonek epaitegien bidez lehia kentzeko egiten dituen ahaleginei eta oraindik ere aukera izango dugu liburuak nori eta nola erosten ditugun aukeratzeko.
[lotutako mezuak]
Beno, Apple ere ez da lehiatzeko askoz ere merezi :D
Esan behar dut Appleren defentsa marka honi eskainitako zerbitzarian puntuan dagoela eta ulertzen dudala. Bada, kontsumitzailearen ikuspuntutik ere begiratu beharko genioke, horregatik ongietorria ematen diot liburuen prezioak jaisten dituen edozein lehiaketa, edozein salmenta-metodo edozein dela ere. Beraz, Amazonek liburuak kostu azpitik saltzea ez zait batere axola. Azken finean, argitaletxeen esku dago elkarlanean arituko naizen ala ez eta norekin. Bada, Amazonek merkatu honen % 90eko kuota izateak ere zerbait hitz egiten du ziurrenik, hots, inork ez zuela liburuak nola saltzen asmatu. Ez dut enpresa horietako bat ere defendatu nahi, beraz, ona litzateke biak bizirik mantentzea. Esan bezala, aukera dugu, demokrazia bat da, etab.
Baina beti kontsumitzailearen ikuspuntutik, lehia lehiakorra izan zen hemen, hots, liburuaren egilea vs. Amazon, artikuluan idatzita dagoen bezala, iBookstore-n liburuak 5.95-14.95 USD bitartekoak dira, Amazonek, oro har, 9.99 USDko prezio uniformea du ;)
Ez al da saltzaileen eta argitaletxeen arteko borroka? Hau da, saltzaileak vs. saltzaileak, liburu elektronikoa ekoizteko kostuak minimoak baitira. Liburuen egileak guztiz kanpoan daude beti bezala...
Tira, arraroa iruditzen zait... agintari batek bere erabakiz beste marka baten monopolioa ezarriko balu, orduan (gehienetan nahiko gogorra) estatubatuar monopolioaren aurkako agintaritzak esku hartu beharko luke, ezta? Bestela, oso artikulu interesgarria.