Itxi iragarkia

2006. urtea zen. Apple lanpetuta zegoen Project Purple garatzen, pertsona gutxi batzuek bakarrik ezagutzen zutena. Cingular-eko zuzendaria, urtebete geroago AT&T-en parte bihurtu zen konpainia, Ralph de la Vega, horietako bat izan zen. Bera izan zen Apple eta Cingularren arteko akordioa erraztu zuena hurrengo telefonoaren banaketa esklusiborako. De la Vega Steve Jobsen harremana izan zen Cingular Wireless-n, bere pentsamenduak mugikorren industria iraultzera zihoazela.

Egun batean Steve Jobsek galdetu zion de la Vegari: "Nola egiten duzu gailu hau telefono ona? Ez dut esan nahi teklatua eta horrelakoak nola egin. Nire kontua da irrati-hargailuaren barne osagaiek ondo funtzionatzen dutela». Gai horietarako, AT&T-k 1000 orrialdeko eskuliburu bat zuen telefono-fabrikatzaileek euren sarerako irrati bat nola eraiki eta optimizatu behar zuten zehazten zuen. Steve-k eskuliburu hau elektronikoki eskatu zuen posta elektronikoz.

De la Vegak mezu elektronikoa bidali eta 30 segundora, Steve Jobsek deitzen dio: "Aizu, zer...? Zer izan behar du? Dokumentu erraldoi hori bidali didazu eta lehenengo ehun orrialdeak teklatu estandar bati buruzkoak dira!».. De la Vegak barre egin zuen eta Jobsi erantzun zion: “Barkatu Steve, ez ditugu lehen 100 orrialdeak eman. Ez dizute aplikatzen». Stevek erantzun besterik ez du egin "Ados" eta zintzilikatu.

Ralph de la Vega izan zen Cingular-en iPhone berria nolakoa izango zen gutxi gorabehera zekien bakarra eta konpainiako beste langileei ezer ezagutaraztea debekatzen zion ez-adierazpen-akordio bat sinatu behar izan zuen, nahiz eta administrazio kontseiluak ez zekien zer zen. iPhone benetan izango zen eta Applerekin kontratua sinatu ondoren bakarrik ikusi zuten. De la Vegak informazio orokorra besterik ezin izan zien eman, eta horrek ez zuen, zalantzarik gabe, ukipen-pantaila kapazitate handiari buruzkoa sartzen. Cingular-eko zuzendari teknologikoari hitza eman ondoren, berehala deitu zion de la Vegari eta ergeltzat jo zuen Apple-ri horrela entregatzeagatik. Lasaitu zuen esanez: "Sin iezadazu, telefono honek ez ditu lehen 100 orrialdeak behar".

Konfiantzak funtsezko zeregina izan zuen lankidetza horretan. AT&T AEBetako operadore handiena zen, baina arazo asko izan zituen, hala nola etxeko telefonoen irabaziak gutxitzea, ordura arte diru-fluxuaren gehiengoa ematen baitzuten. Aldi berean, bigarren garraiolari handienak, Verizonek, bero-bero egin zuen, eta AT&T-k ezin zuen arrisku gehiegi hartu. Hala ere, konpainiak Appleren aldeko apustua egin zuen. Historian lehen aldiz, telefonoaren fabrikatzailea ez zen operadorearen aginduen menpe egon eta ez zuen itxura eta funtzionaltasuna bere nahietara egokitu beharrik. Aitzitik, sagar enpresak berak agindu zituen baldintzak eta hamarrenak ere jasotzen zituen erabiltzaileek tarifa erabiltzeko.

"Jendeari esaten diot ez duzula gailuaren aldeko apustua egiten, Steve Jobsen apustua egiten ari zarela". dio Randalph Stephensonek, AT&T-ko zuzendari nagusiak, Cingular Wireless hartu zuena Steve Jobsek iPhonea mundura aurkeztu zuen garaian. Garai hartan, AT&T konpainiaren funtzionamenduan oinarrizko aldaketak ere jasaten hasi zen. iPhoneak estatubatuarrek datu mugikorrekiko zuten interesa sustatu zuen, eta horrek hiri nagusietako sare pilaketak eta sare bat eraikitzeko eta irrati-espektroa eskuratzeko inbertitzeko beharra ekarri zuen. 2007az geroztik, konpainiak 115 milioi dolar baino gehiago inbertitu ditu modu honetan. Data beretik, transmisioen kopurua ere bikoiztu egin da urtero. Stephensonek eraldaketa honi gehitzen dio:

“iPhone akordioak dena aldatu zuen. Gure kapitalaren esleipena aldatu zuen. Espektroari buruz dugun pentsamoldea aldatu zuen. Sare mugikorrak eraikitzeko eta diseinatzeko pentsatzeko modua aldatu zuen. 40 antena-dorre nahikoa izango zirelako ideia bat-batean kopuru hori biderkatu beharko genukeen ideia bihurtu zen».

iturria: Forbes.com
.