Adam Kos Iazko otsailean, Tim Cook Appleko zuzendari nagusiak konpainiako akziodunei esan zien azken sei urteetan 100 bat enpresa erosi zituela. Horrek esan nahi du erosketa berri bat egiten duela hiruzpalau astean behin. Posible al da akordio horietatik epaitzea konpainiak etorkizunean nobedade gisa aurkeztuko duena?
Zenbaki hauek literalki enpresa erosteko makina bat dela iruditu dezakete. Hala ere, transakzio horietako gutxi batzuk baino ez ziren hedabideen arreta gehiago merezi zutenak. Akordiorik handiena Beats Music-en erosketa da oraindik 2014an, Applek 3 milioi dolar ordaindu zituenean. Azken handien artean, esaterako, telefono mugikorren txipekin arduratzen den Intel-en dibisioa erostea dago, Applek 2019an mila milioi dolar ordaindu baitzituen, edo Shazam 2018an 400 milioi dolarren truke erostea.
Ingelesezko orrialdea interesgarria da zalantzarik gabe Wikipedia, Appleren banakako erosketez arduratzen dena, eta denak sartzen saiatzen dena. Hemen aurkituko duzu, adibidez, 1997an, Applek NeXT enpresa erosi zuela 404 milioi dolarren truke. Hala ere, interesgarriena, hain zuzen, Applek emandako enpresa zergatik erosi duen eta zer produktu eta zerbitzutarako egin duen informazioa da.
Izan liteke interesatzen zaizu
VR, AR, Apple Car
2020ko maiatzean, konpainiak NextVR erosi zuen errealitate birtuala jorratzen zuena, abuztuaren 20an Camerai-ri jarraitu zion AR-n zentratuz eta bost egun geroago Spaces, VR startup bati jarraitu zion. Hala ere, ARKit-erako, Apple-k sarritan erosten du (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), beraz, zalantzan dago konpainia hauek produktu berri batekin aurre egiten ari diren edo beren plataformaren ezaugarriak hobetzen ari diren. Oraindik ez dugu betaurreko edo entzungailu moduan amaitutako produkturik, beraz, asma dezakegu.
photo Gallery
Gauza bera gertatzen da Drive.ai-k ibilgailu autonomoei buruzko 2019ko akordioarekin. Oraindik ez dugu Apple Car baten formarik ere hemen, eta Applek Titan proiekturako, deitzen den bezala, 2016an (Indoor.io) erosketak egiten ari zirelako atzetik dator. Ezin da esan ziurtasunez Applek segmentu bati aurre egiten dion enpresa bat erosiko duenik eta urtebete eta egun barru produktu berri bat aurkeztuko duenik edo lehendik dagoen bat nabarmen hobetuko duenik. Hala ere, argi dago egindako “erosketa” bakoitzak bere esanahia duela.
Enpresen zerrendaren arabera, Apple adimen artifizialean (Core AI, Voysis, Xnor.ai) edo musikan eta podcastetan (Promephonic, Scout FM, Asaii) interesa dutenei erosi nahian ari dela ikus daiteke. Seguruenik lehena iPhoneetan nolabait inplementatua dugu, eta bigarrena ziurrenik Apple Music-en albisteen oinarria ez ezik, galerarik gabeko entzuteko kalitatea, etab., baita Podcasts aplikazioaren hedapenaren oinarria ere.
Izan liteke interesatzen zaizu
Beste estrategia bat
Baina enpresak erosteko orduan, Apple-k bere arerio handien aldean beste estrategia bat du. Ohiko milioi dolarreko akordioak ixten dituzte, eta Apple-k enpresa txikiak erosten ditu batez ere euren talentu teknikoko langileentzat, eta gero bere taldean integratzen ditu. Horri esker, erositako enpresa erortzen den segmentuaren hedapena bizkortu dezake.
photo Gallery
Tim Cook-i egindako elkarrizketa batean CNBC 2019an esan zuen Appleren planteamendu ideala arazo teknikoak non dituen asmatzea dela eta gero enpresak erostea horiek konpontzeko. Adibide bat 2012an AuthenTec erosi izana omen da, eta horrek Touch ID-a iPhoneetan arrakastaz hedatzea ekarri zuen. Adib. 2017an, Applek Workflow izeneko iPhone aplikazioa erosi zuen, Lasterbideen aplikazioa garatzeko oinarria izan zena. 2018an, Texture erosi zuen, eta horrek Apple News+ izenburua sortu zuen. Siri ere 2010ean egindako erosketa baten emaitza izan zen.
