Michal Marek Teknologiaren garapen modernoaren alorrean diharduten korporazio handi guztiek munduari "aurrerapena", "talde lana" edo "gardentasuna" bezalako esaldi idealistak oihukatzen dizkiote. Hala ere, errealitatea bestelakoa izan daiteke eta enpresa horien barneko giroa ez da askotan haien zuzendaritzak hedabideetan aurkezten saiatzen den bezain atsegina eta arduragabea izaten. Adibide konkretu gisa, Ariel Maislos izeneko Israelgo Anobit Technologies konpainiako zuzendari nagusi ohiaren adierazpena aipa dezakegu. Intel eta Appleren barruan bereziki nagusi den tentsio giroa honela deskribatu zuen: "Intel paranoikoz beteta dago, baina Applen benetan zure atzetik dabiltza!"
Maislosek Applen lan egin zuen urtebetez eta Cupertinoko giroaz benetan zerbait jakin zezakeen pertsona da. Maislos 2011 amaieran iritsi zen Applera, konpainiak bere Anobit enpresa erosi zuenean 390 milioi dolarren truke. Joan den hilabetean, gizon honek Cupertino utzi zuen arrazoi pertsonalengatik eta bere proiektuari ekin omen zion. Ariel Maislos oso zuhurra izan zen Applen egon zen garaian, baina orain jada ez da langilea eta, beraz, aukera du milaka milioi dolarreko korporazio honen barneko baldintzei buruz argi hitz egiteko.
Arrakasta sorta bat
Airel Maislosek teknologiaren alorrean negozioak egiten ditu aspalditik eta arrakasta handiko negozioen lerro dexente ditu atzean. Bere azken proiektuak, Anobit Technologies izenekoak, flash memoria kontrolagailuez aritu zen, eta hau gizonaren laugarren startup-a da. Bere bigarren proiektua, Passave izenekoa, Maislosek hasi zuen armadako lagunekin denak hogei urte zituela, eta arrakasta handia izan zuen jada. 2006an, gai osoa erosi zuen PMC-Sierrak 300 milioi dolarren truke. Pasave eta Anobit proiektuen arteko garaian Pudding izeneko teknologia ere sortu zuen Maislosek, sarean iragarkiak jartzeari buruzkoa.
Baina nola sortu zen Applerekin akordioa? Maislosek dio bere konpainiak ez zuela Anobit proiekturako eroslerik bilatzen, ezta horren lanak amaitzear ere. Aurreko arrakastari esker, enpresaren sortzaileek nahikoa finantzak zituzten, beraz, proiektuan aurrera egiteko lanak ez ziren inola ere arriskuan jarri. Maislosek eta bere taldeak kezkarik edo kezkarik gabe jarraitu dezakete banatutako lanarekin. Hala ere, Applek Anobit-en oso interesatuta dagoela ematen du. Maislosek esan zuen bere enpresak Applerekin lan harreman estu samarra mantendu zuela aurretik. Geroago erosketa, beraz, ez zen luze egin eta, berez, bi enpresen ahaleginaren ondorio izan zen.
Apple eta Intel
2010ean, Intelek Anobit proiektua lagundu zuen guztira 32 milioi dolarren finantza-injekzioa, eta Maislosek enpresa honen kultura nahiko ezagutu zuen orduan. Haren esanetan, Inteleko ingeniariek beren zereginak burutzeko asmamena eta sormena saritzen dituzte. Applen, egoera ezberdina omen da. Bakoitzak bere lekua mantentzeko ahal den egin behar du eta gizartearen eskakizunak handiak dira. Appleko zuzendaritzak beren langileek sorkuntza guztiak harrigarriak izatea espero dute. Intelen ez omen da horrela, eta, funtsean, nahikoa da “hasieran” lan egiteko.
Maislosek uste du Appleren barneko presio aparteko horren arrazoia konpainiaren aspaldiko "heriotza klinikoa" dela 1990ean. Azken finean, Steve Jobs 1997an konpainiako buru itzultzearen bezperan, Applek hiru urte eskas zituen. porrotetik hilabete. Esperientzia horrek, Maislosen arabera, oraindik nabarmen eragiten du Apple negozioak egiteko moduan.
Bestalde, Cupertinon inork ezin du imajinatu Applek huts egingo duen etorkizunik. Hau benetan gertatuko ez dela ziurtatzeko, oso gaitasun handiko pertsonak bakarrik lan egiten dute Applen. Hain zuzen ere, Apple-ren zuzendaritzak ezarri dituen estandar zorrotzak dira Apple gaur dagoen lekura iritsi izanaren arrazoia. Cupertinon euren helburuen atzetik doaz eta Ariel Maislosek dio horrelako enpresa batean lan egitea esperientzia zoragarria izan zela.
