Amaya Toman Joan den astean egin zuen Keynote-n, Applek ofizialki zerbitzu berriak aurkeztu zituen bideo-edukiak argitaratzearen edo streaming-aren alorrean eta bere kreditu-txartelaren arloan. Konferentziaren aurretik ere, isil-isilik ere aurkeztu zituen iPad Air eta iPad mini berriak edo haririk gabeko AirPods entzungailuen belaunaldi berria. Cupertino konpainiaren aipatutako ekintzak ez ziren erreakziorik izan Guy Kawasakik, Applen lan egin zuen 1983tik 1987ra eta gero 1995 eta 1997 artean.
Guy Kawasaki:
Kawasaki Estazioko Make It programarako elkarrizketa batean CNBC bere ustez, Applek iraganean ezagunak ziren berrikuntzei uko egin diela neurri batean. Kawasakiren arabera, Appleren produkziotik ez da ezer atera "gau osoan Apple Storetik kanpo zoro batek bezala itxaron" egingo lukeen produktua azkenean salgai jarri baino lehen. "Jendea ez dago Apple Story-rako ilaran oraintxe bertan" adierazi zuen Kawasakik.
Apple-ko langile eta ebanjelari ohiak aitortzen du iPhone eta iPad berriak eguneratze bakoitzean gero eta hobeagoak direla, baina jendeak kategoria guztiz berriak sortzea ere eskatzen du, eta hori ez da gertatzen. Horren ordez, konpainiak frogatutako munduan oinarritzen da urte askotan modu fidagarrian funtzionatzen ari diren produktuen bertsio hobetuak soilik zerbitzatzeko. Arazoa, Kawasakiren arabera, Apple-k hain itxaropen handiak ezarri dituela da, beste enpresa gutxi batzuek baino ezin dutela eutsi. Baina barra ere hain da altua, non Applek berak ere nekez gainditu dezakeela.
Baina, aldi berean, aurkeztu berri diren zerbitzuen testuinguruan, Kawasakik zalantzan jartzen du Apple gailu onenak ekoizten dituen enpresa bat ote den, edo hobeto esanda, zerbitzu onenetan zentratzen den enpresa bat den. Kawasakiren arabera, azken kasua gehiago izango da momentu honetan. Wall Streeteko inbertitzaileak txartelarekin eta zerbitzuekin nahiko etsita zeuden arren, Kawasakik gauza osoa apur bat ezberdin ikusten du.
Macintosh, iPod, iPhone eta iPad bezalako produktuak aurkeztu ondoren izan zuten eszeptizismoa aipatzen du, eta produktu horien porrota aurreikusten zuten iragarpenak krudelki okerrak zirela azpimarratzen du. Gogoan du, halaber, nola 2001ean, Applek txikizkako denda katea martxan jarri zuenean, denak sinetsita zeuden, Applek ez bezala, bazekiela txikizkako merkataritza egiten. "Orain jende asko sinetsita dago badakiela zerbitzua egiten", Kawasaki gogorarazten duena.
Izan liteke interesatzen zaizu
Dagoeneko ikusten dut nola norbaitek gau osoan itxaroten duen iPhone garesti bat edo macbook pro problematiko eta garestiago batengatik ???
Beraz, adibidez, hala izan zen iPhone x-n?